Coaching individual para directivos
Este es nuestro programa más demandado. Lo utilizan directores generales, directores financieros, responsables de área y cualquier profesional que gestione equipos de más de cinco personas y necesite mejorar aspectos concretos de su liderazgo.
El proceso empieza con dos sesiones de diagnóstico. En la primera, el coach entrevista al directivo durante 90 minutos para entender su contexto: estructura del equipo, objetivos de negocio del trimestre, relaciones con stakeholders clave y los dos o tres retos que más le preocupan. En la segunda sesión, revisamos juntos los resultados de la evaluación 360° que habremos enviado previamente a entre 8 y 12 personas de su entorno profesional.
A partir de ahí, definimos un plan de trabajo con un máximo de tres objetivos de desarrollo. Las sesiones son quincenales, de 90 minutos, y pueden ser presenciales en nuestra oficina de Sevilla o por videollamada.
- Duración del programa: entre 4 y 8 meses
- Evaluación 360° al inicio y al cierre
- Acceso a herramientas de autoevaluación entre sesiones
- Informe trimestral de progreso para el sponsor (si aplica)
Coaching de equipos de dirección
Cuando el problema no está en una persona sino en cómo interactúa un grupo, el coaching individual no basta. Nuestro programa de equipos trabaja con comités de dirección, equipos de proyecto o cualquier grupo funcional de entre 4 y 10 personas que necesite mejorar su forma de tomar decisiones, gestionar desacuerdos o alinear prioridades.
El programa dura 6 meses. Arrancamos con entrevistas individuales confidenciales con cada miembro del equipo y una observación directa de al menos dos reuniones reales del grupo. Con esa información, elaboramos un mapa de dinámicas: quién habla, quién calla, dónde se atascan las decisiones, qué temas se evitan.
Después, facilitamos un taller presencial de un día completo en el que el equipo trabaja sobre ese mapa. No se trata de dinámicas abstractas: trabajamos sobre decisiones reales pendientes y conflictos concretos que el equipo ha estado posponiendo.
Las siguientes 20 semanas incluyen sesiones grupales quincenales de 2 horas y una sesión individual mensual con cada miembro. Al cierre, repetimos las entrevistas y medimos los cambios en los patrones de interacción.
- Entrevistas individuales confidenciales con cada miembro
- Observación de reuniones reales del equipo
- Taller presencial de un día en Sevilla
- 20 semanas de seguimiento grupal e individual
Programa de transición de liderazgo
Los primeros 90 días en un nuevo puesto directivo determinan gran parte de lo que vendrá después. Este programa está pensado para directivos que acaban de ser promovidos, que cambian de empresa o que asumen por primera vez la responsabilidad de un equipo grande.
Es un formato intensivo: 3 meses con sesiones semanales de 60 minutos. En la primera semana hacemos un análisis de la situación heredada: estructura del equipo, expectativas del superior, compromisos pendientes y relaciones clave que hay que construir o reparar.
Cada semana trabajamos sobre los retos que van surgiendo en tiempo real. No seguimos un temario fijo, porque las transiciones no son lineales. Un lunes puedes necesitar preparar una conversación difícil con un colaborador que lleva 15 años en la empresa, y el viernes siguiente, presentar un plan estratégico al consejo.
El programa incluye acceso a nuestro cuestionario de estilo de liderazgo (basado en el modelo de Goleman adaptado) y un informe de cierre que resume los aprendizajes y las áreas de desarrollo a medio plazo.
- 3 meses de duración, sesiones semanales de 60 minutos
- Análisis de la situación heredada en la primera semana
- Cuestionario de estilo de liderazgo incluido
- Informe de cierre con plan de desarrollo a 12 meses
Cómo funciona el proceso, paso a paso
Todos nuestros programas siguen una estructura similar, aunque el ritmo y la profundidad varían según el formato elegido.
Sesión exploratoria
45 minutos gratuitos para entender tu situación y determinar si el coaching es la herramienta adecuada. A veces no lo es, y te lo diremos.
Diagnóstico
Evaluación 360°, entrevistas con stakeholders y revisión de indicadores de negocio relevantes. Dura entre 1 y 2 semanas.
Plan de desarrollo
Definimos entre 2 y 3 objetivos medibles, con indicadores claros y un calendario de hitos quincenales.
Sesiones de coaching
Sesiones regulares con tu coach asignado. Presenciales en Sevilla o por videollamada, según prefieras.
Evaluación de cierre
Repetimos la evaluación 360° y comparamos resultados. Elaboramos un informe final con recomendaciones para los siguientes 12 meses.
Preguntas frecuentes sobre nuestros servicios
¿Las sesiones son presenciales u online?
Ambas opciones están disponibles. Las sesiones presenciales se realizan en nuestra oficina de Avenida Ignacio 19, en Sevilla. Para clientes fuera de Andalucía, trabajamos por videollamada con la misma estructura y duración. Algunos clientes combinan ambos formatos.
¿Cuánto dura un proceso típico?
Depende del programa. El coaching individual dura entre 4 y 8 meses. El coaching de equipos, 6 meses. Las transiciones de liderazgo, 3 meses. La duración se acuerda al inicio, pero puede ajustarse si ambas partes lo consideran necesario.
¿Qué pasa si no veo resultados?
Si al tercer mes los indicadores que acordamos no muestran mejora, devolvemos el importe de ese trimestre. Llevamos 9 años aplicando esta política y solo hemos tenido que ejecutarla en 4 ocasiones de más de 340 procesos.
¿Quién es mi coach?
Asignamos al coach en función de tu sector, tu nivel jerárquico y el tipo de reto que enfrentas. Todos nuestros coaches tienen certificación PCC o MCC de la ICF y al menos 12 años de experiencia directiva previa. La persona que hace tu sesión exploratoria es la misma que te acompaña durante todo el proceso.
¿Es confidencial?
Totalmente. El contenido de las sesiones es confidencial entre el coach y el coachee. Si la empresa es el sponsor, compartimos únicamente un informe de progreso general (sin detalles de las conversaciones) y solo con el consentimiento previo del participante.